很多公司选正月初八或初十开市，图的是“发”和“十全十美”的谐音，广东一些商户还会在门口摆年桔、派开工利是，金额不大，五元十元即可，关键是让每个人进门先沾喜气，这些动作花不了多少时间，却能把“假期模式”一键切换成“经营模式”。
建议提前一天把收银机、扫码枪、发票打印机全部试一遍，避免开市当天排队结账时掉链子，再准备一张开工清单，写上“开门通风、检查水电、补货上架、发朋友圈通知老客户”四件事，做完一件勾一件,比空喊口号管用得多。
开市第一天最忌讳开三小时动员会却没说清本周要干什么，可以带着团队做一件小事：把本月目标拆成第一周的三个数字，比如餐饮店定“午市翻台两次、晚市预订满八桌、外卖好评新增十五条”，数字具体,店员才知道往哪儿使劲。
我见过一家社区水果店，开市当天店长只宣布一件事：未来七天每天试吃一款当季新品，试吃后当场下单的送一个苹果，结果一周下来，新品草莓的复购率比平时高了近三成，开工日的目标越具体,越容易在当天就看见反馈。
老客户是开市后最快产生现金流的人群，年初八上午发一条微信，比下午发效果好，因为很多人上午还在整理状态，下午已经忙起来了，内容别用“新年快乐，开工大吉”群发模板，改成“张姐，初八开工了，您年前订的那款货补到了，今天来给您留一箱？”回复率会高很多。
实体店可以在门口贴一张手写海报，写上“开工前三天，老客带新客各减十元”，手写比印刷更有温度，路过的人愿意多看两眼，线上店铺则可以把开工优惠设置成限时两小时，制造紧迫感，但折扣力度要真实,别先涨后降。
开市当天别安排太满，留出中午一小时让员工好好吃顿饭，有些老板喜欢第一天就加班到深夜，结果第二天团队集体疲惫，反而影响后面几天的状态，把重头戏放在开市后第三天，等大家手感回来了再冲刺,效率更高。
下午可以花二十分钟开个短会，只问三个问题：今天遇到了什么卡点、明天第一件事做什么、需要谁配合，不用做PPT，站着说就行，这样既解决了实际问题,又不会让开工日变成负担。
开市开工大吉日说到底是一个心理锚点，真正决定一年收成的是接下来每天的动作，今天把收银台擦干净、把第一个客户服务好、把本周三个数字写下来，比任何吉利话都实在，如果今天生意清淡，也别慌，把老客户名单翻出来，一个一个发消息,明天大概率就能见到回响。